木工機(jī)械及木工刀具配件行業(yè)發(fā)展策略分析
本文對(duì)我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的供需現(xiàn)狀、木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及木工機(jī)械市場(chǎng)運(yùn)行情況等進(jìn)行了全面的論述和分析，綜合了木工機(jī)械細(xì)與木工機(jī)械區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及木工機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，就木工機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做了詳盡的闡述
我國(guó)的木工機(jī)械的發(fā)展比較落后，直到開放才有了進(jìn)一步的提升。 木工機(jī)械的產(chǎn)品除了大型高精的設(shè)備以外，基本只能滿足木材機(jī)械加工 需要，無(wú)精細(xì)化的發(fā)展。這些機(jī)械的發(fā)展項(xiàng)目并不廣泛，只有制材的設(shè) 備，如人造板制造設(shè)備，家具的制造設(shè)備等。這些設(shè)備除了市場(chǎng)的供給 需要，還會(huì)有一定的出口，宏觀看，我國(guó)的木工機(jī)械制造產(chǎn)品和先迸發(fā) 達(dá)的國(guó)家木工制造產(chǎn)品還存在一定的距離，這主要是表現(xiàn)在產(chǎn)品高科技 的水平以及機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量等兩個(gè)方面。先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家所生產(chǎn)出的 木工機(jī)械控制已經(jīng)進(jìn)入了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，由計(jì)算機(jī)機(jī)型精確的計(jì)算后來(lái) 控制、生產(chǎn)。把繁重的操作轉(zhuǎn)變成自動(dòng)的程序控制，這樣的做法是能有 效提高加工的質(zhì)量。隨著國(guó)內(nèi)外木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化的發(fā)展， 市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化。對(duì)于木工機(jī)械企業(yè)，有更多難 以控制的風(fēng)險(xiǎn)，也有更難把握的機(jī)遇。我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)會(huì)受到怎樣的 影響?而我國(guó)木工機(jī)械企業(yè)又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、制定應(yīng)對(duì)策略呢?最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢?
-、我國(guó)木工機(jī)撼行業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀 在國(guó)際木工機(jī)械行業(yè)發(fā)展近乎停頓的同時(shí)，我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)正
在飛速發(fā)展。我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到35.06億元，我國(guó)木工機(jī)
械行業(yè)的年增長(zhǎng)率達(dá)到42.5% ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)其他行業(yè)。我國(guó)入世十 年，就宏觀分析，這十年為我國(guó)的木工機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際的市場(chǎng) 打造了一個(gè)平等貿(mào)易的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，在木工機(jī)械業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里 無(wú)論在產(chǎn)量、市場(chǎng)占有率和技術(shù)水平等各個(gè)項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)里 都列入了先進(jìn)的木工機(jī)械的行列.木工機(jī)械出口貿(mào)易的比重非常高。截 至2003年，我國(guó)木工機(jī)械出口增長(zhǎng)率名列各類機(jī)床出口之首，木工機(jī)械 出口1.41億美元，幾乎占我國(guó)木工機(jī)械產(chǎn)值的30%。國(guó)際木工機(jī)械行業(yè) 的蕭條給我國(guó)木工機(jī)械拓寬了渠道，同時(shí)我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的大好形 勢(shì)帶動(dòng)了國(guó)際木工機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步。
二我國(guó)末工機(jī)撼行業(yè)經(jīng)營(yíng)鎮(zhèn)式的發(fā)展趨勢(shì)
1、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理制度.重視整體的力量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 長(zhǎng)久以來(lái)，木工機(jī)械制造企業(yè)還延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式在運(yùn)營(yíng)，步入了經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)發(fā)生了機(jī)制轉(zhuǎn)變，需要木工機(jī)械技術(shù)與國(guó)際接軌，在生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品的品種以及數(shù)量方面迅速增 加，木工機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化工作也逐漸走上正軌，因而，提高木工的機(jī)床質(zhì) 量，發(fā)展產(chǎn)品的數(shù)量，縮短新品的研發(fā)、生產(chǎn)周期，成為了我們需要解決 的問(wèn)題。因此，我國(guó)需要推行了木工機(jī)械業(yè)行業(yè)發(fā)展，利用整合整體的 力量來(lái)發(fā)展自身的行業(yè)，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，成功的參與到國(guó) 際競(jìng)爭(zhēng)之中了，但是對(duì)外國(guó)技術(shù)的引進(jìn)工作進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，最大化的提高國(guó)產(chǎn)的設(shè)備水平，減少外國(guó)的設(shè)備、技術(shù)引進(jìn)數(shù)量。
2、實(shí)現(xiàn)民營(yíng)和小型企業(yè)的發(fā)展模式 在我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)中，隨大批民營(yíng)和個(gè)體企業(yè)開始主宰重點(diǎn)木工機(jī)械市場(chǎng)，"中國(guó)制造"的木工機(jī)械將壟斷國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)民營(yíng)和個(gè)體 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成規(guī)模。這種發(fā)展模式具有非常靈活的機(jī)制，特別適合木工機(jī)械這種單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
3、行業(yè)重組是發(fā)展趨勢(shì) 由于木工機(jī)械個(gè)體企業(yè)都是靠低成本和單件小批量生產(chǎn)幾種產(chǎn)品
頑強(qiáng)生存，都在低價(jià)位和低檔次范圍內(nèi)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的生存發(fā)展模式，這種 生產(chǎn)模式必將導(dǎo)致行業(yè)的虧損。以先進(jìn)技術(shù)和專利技術(shù)發(fā)展來(lái)看，如果 小型企業(yè)沒(méi)有集體的力量，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中很難生存。發(fā)展以大型企 業(yè)以協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)為主體，形成以產(chǎn)品為協(xié)作關(guān)系的集團(tuán)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)重組發(fā)展的必然趨勢(shì)。
4、整頓木工機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)秩序是當(dāng)務(wù)之急 木工機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)是遭受降價(jià)最嚴(yán)重的市場(chǎng)，許多板種設(shè)備已到
了無(wú)利可圖的地步。一些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)為了眼前活命賠本競(jìng)標(biāo)，擾亂 市場(chǎng)，降低了整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率。由于這些企業(yè)的干擾，許多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)設(shè) 備的企業(yè)賣不出優(yōu)價(jià)，一些不法企業(yè)劣質(zhì)設(shè)備假冒優(yōu)質(zhì)設(shè)備出只嚴(yán)重 損害了行業(yè)形象，降低了行業(yè)平均利潤(rùn)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，因此木工機(jī)械 設(shè)備市場(chǎng)已到了非整頓不可的時(shí)候了。
5、發(fā)展企業(yè)優(yōu)化重組的模式 我國(guó)人造板行業(yè)在最近3年破產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)的人造板企業(yè)顯著增加，人
造板企業(yè)的實(shí)力在動(dòng)蕩中增強(qiáng)。人造板是靠成套設(shè)備生產(chǎn)的，這些設(shè)備 的技術(shù)含量高，任何一家企業(yè)都不會(huì)生產(chǎn)出全部設(shè)備，這種行業(yè)的協(xié)作 關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)聯(lián)合是必須和必然的。隨著市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求的日益提高、 大型企業(yè)集團(tuán)將壟斷木工機(jī)械設(shè)備的訂單，小型企業(yè)不變成這些大型 企業(yè)集團(tuán)的附庸就無(wú)法生存。組織企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵是合理將利益分給 小型企業(yè)，使小型企業(yè)在大型企業(yè)集團(tuán)中打消他們配線的念頭，凈化木 工機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)。
6、發(fā)展木工機(jī)械的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)勢(shì)在必行 隨網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢(shì)也越發(fā)的明顯了起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)
的技術(shù)讓各個(gè)企業(yè)信息資源更為充實(shí).實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的銷售，能夠大幅度 的降低銷售的成本，并且能有效的利用社會(huì)上的資源，最后提高我國(guó)的 木王機(jī)械業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，還可以最大化的推動(dòng)木工企業(yè)更優(yōu)發(fā)展。